会议上，沈氏创新科技股东长沈卫立提出了重要性讲演稿，为战术建设规划方案运行制定体现了了角度上。他体现了，我司战术建设规划方案培圳要达成四个大对象：第一是制定角度上与的，保证每个人步都对着对角度上行进；二要改进产品分发，达成较大社会效益；三是不断加快中心相互知名度，继续改进更新，保持良好相互行业好处；四是促进团队合作凝致力力，深入开展职员公户司发展进步的认识，不断加快凝致力力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！