致辞稿，沈氏节能开发张总长沈卫立收录了主要致辞，为战略方针定位设计工作任务所述了角度。他所述，这一次战略方针定位设计培顺要确保安全生产四种个人目标：1是确立角度与最终目的，确保安全生产每个步都靠着正確角度奋勇前进；二要改善材料划分，确保安全生产最多作用；三是趋势基本实力力，不断地改善优化，长期保持实力市场地位；四是激发的团队融入力，推动人员对公的司趋势的能够理解，趋势融入力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！